一、產(chǎn)品線不完整，產(chǎn)品優(yōu)勢不明顯。
專注于單一品類產(chǎn)品，產(chǎn)品線缺少，沒辦法為業(yè)主客戶提供更多的選擇。
二、前期投入過大，經(jīng)營壓力劇增。
首批貨款、加盟費(fèi)、保證金等行業(yè)慣例導(dǎo)致前期投入加大，占用后續(xù)經(jīng)營資金。后期在面臨經(jīng)營，人力成本，活動資金等各方面都面臨比較大的問題。
三、無效營銷投入轉(zhuǎn)嫁管理成本，導(dǎo)致產(chǎn)品價格過高。
品牌廠家毫無目的的營銷宣傳，加大企業(yè)管理費(fèi)用，**終產(chǎn)品價格過高。產(chǎn)品價格過高，經(jīng)銷商面臨巨大壓力，在市場方面競爭壓力過大!
四、采用極端壓貨方式，非良性業(yè)績增長。
通過制定任務(wù)量，完成量與價格掛鉤，逼迫經(jīng)銷商提貨導(dǎo)致產(chǎn)品積壓，資金壓力緊張，非良性增長。
五、承諾無法及時兌現(xiàn)。
政策優(yōu)惠、服務(wù)支持等承諾過于夸張，不切實際，無法及時兌現(xiàn)，信任感降低。在招商階段，眾多生產(chǎn)企業(yè)都會制定出很多激勵政策，以此來吸引經(jīng)銷商投資，但是到后面很多生產(chǎn)企業(yè)就不注重對加盟店營銷方面的支持，因此，在選擇合作企業(yè)的過程中，經(jīng)銷商要尋找那些大力實施營銷支援的生產(chǎn)企業(yè)。
所以，對于經(jīng)銷商而言，在選擇企業(yè)之前需多方面對進(jìn)行了解，避免遇上不負(fù)責(zé)任的廠家，一定要擦亮雙眼，了解企業(yè)“套路”，精挑細(xì)選后做出選擇，以防被“坑”。
金師傅加盟優(yōu)勢及支持
1.品牌優(yōu)勢：福建省知名品牌/華東地區(qū)youxiu品牌/中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證企業(yè)/ISO9001 ISO14000 ISO18000認(rèn)證企業(yè)/太平洋產(chǎn)品質(zhì)量承保企業(yè)/接縫王、美縫劑 國家標(biāo)準(zhǔn)、福建省地方標(biāo)準(zhǔn)編制單位
2.產(chǎn)品優(yōu)勢：建筑涂料/防水涂料/裝飾輔材/膠粘劑 四大產(chǎn)品體系，世界500強(qiáng)進(jìn)口原材料，保證產(chǎn)品鏈的品質(zhì)和豐富度
3.物流優(yōu)勢：南部生產(chǎn)基地福建福州、中部生產(chǎn)基地安徽安慶、東北部生產(chǎn)基地吉林長春，三大生產(chǎn)基地覆蓋全國，及時供應(yīng)
4.廣告優(yōu)勢：CCTV廣告品牌/百度推廣品牌/慧聰網(wǎng)推薦品牌
5.技術(shù)優(yōu)勢：德國先進(jìn)生產(chǎn)工藝/安徽建筑大學(xué)博士生研究站合作單位
6.市場保護(hù)優(yōu)勢：單一渠道招商，全方位市場保護(hù)
7.經(jīng)營優(yōu)勢：1對1駐點(diǎn)幫扶支持（店面裝修、渠道建設(shè)、網(wǎng)點(diǎn)陳列、小區(qū)推廣）
8.培訓(xùn)優(yōu)勢：組織店面營銷、產(chǎn)品專業(yè)培訓(xùn)會議
9.會議拉動：一年兩度會議拉動-產(chǎn)品交流會/春季招商會
10.物料支持：每月每季度不同精美宣傳物料為市場添彩
